| ガバナンス |
気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会の組織によるガバナンスの開示。 |
A. 気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会に関する取締役会の監督について説明する。 |
P009 サステナビリティ推進のガバナンス
P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
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| B. 気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会の評価と管理における経営者の役割について説明する。 |
P009 サステナビリティ推進のガバナンス
P010 経営層の役割と評価
P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
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TNFD推奨開示提言
C. 自然関連の依存、インパクト、リスクと機会に対する組織の評価と対応において、先住民族、地域社会、影響を受けるステークホルダー、その他のステークホルダーに関する組織の人権方針とエンゲージメント活動、および取締役会と経営陣による監督について説明する。 |
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P009 サステナビリティ推進のガバナンス
P010 経営層の役割と評価
P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
P016 戦略的アプローチ
P025 水使用量の管理
P059 関連パートナーとの連携
P062 人権
P078 責任ある原材料調達
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| 戦略 |
気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会が、組織のビジネスモデル、戦略、財務計画に与えるインパクトについて、そのような情報が重要である場合は開示する。 |
A. 組織が特定した気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会を短期、中期、長期ごとに説明する。 |
P013 環境に対する認識
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
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P013 環境に対する認識
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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| B. 気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会が、組織のビジネスモデル、バリューチェーン、戦略、財務計画に与えたインパクト、および移行計画や分析について説明する。 |
P013 環境に対する認識
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P030 製品
P041 企業活動
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P013 環境に対する認識
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P030 製品
P041 企業活動
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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| C. 気候変動及び自然関連のリスクと機会に対する組織の戦略のレジリエンスについて、2度以下シナリオを含むさまざまなシナリオを考慮して説明する。 |
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
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P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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TNFD推奨開示提言
D. 組織の直接操業において、および可能な場合は上流と下流のバリューチェーンにおいて、優先地域に関する基準を満たす資産および／または活動がある地域を開示する。 |
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P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P053 水に関する実績
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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| リスクとインパクトの管理 |
組織が気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会を特定し、評価し、優先順位付けし、監視するために使用しているプロセスを説明する。 |
A(i) 直接操業における気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会を特定し、評価し、優先順位付けするための組織のプロセスを説明する。 |
P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
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P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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TNFD推奨開示提言
A(ii) 上流と下流のバリューチェーンにおける自然関連の依存、インパクト、リスクと機会を特定し、評価し、優先順位付けするための組織のプロセスを説明する。 |
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P016 戦略的アプローチ
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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| B. 気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会を管理するための組織のプロセスを説明する。 |
P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
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P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
P016 戦略的アプローチ
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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| C. 気候変動及び自然関連リスクの特定、評価、管理のプロセスが、組織全体のリスク管理にどのように組み込まれているかについて説明する。 |
P014 環境ガバナンスとリスクマネジメント
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| 測定指標とターゲット |
マテリアルな気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会を評価し、管理するために使用している測定指標とターゲットを開示する。 |
A. 組織が戦略およびリスク管理プロセスに沿って、マテリアルな気候変動及び自然関連のリスクと機会を評価し、管理するために使用している測定指標を開示する。 |
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
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P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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TCFD推奨開示提言
B. Scope1, Scope2及び該当するScope3のGHGについて開示する。 |
P046 気候変動（企業活動）関連データ
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TNFD推奨開示提言
B. 自然関連の依存とインパクトを評価し、管理するために組織が使用している測定指標を開示する。 |
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P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
P046 気候変動（企業活動）関連データ
P052 資源依存（拠点の廃棄物）関連データ
P054 水資源の管理関連データ
P056 大気品質関連データ
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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| C. 組織が気候変動及び自然関連の依存、インパクト、リスクと機会を管理するために使用しているターゲットと目標、それらと照合した組織のパフォーマンスを記載する。 |
P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
P046 気候変動（企業活動）関連データ
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P018 気候変動シナリオ分析を用いた2050年社会への戦略強化
P028 「NGP2030」取り組み一覧
P046 気候変動（企業活動）関連データ
P052 資源依存（拠点の廃棄物）関連データ
P054 水資源の管理関連データ
P056 大気品質関連データ
P058 事業全体を通じた生態系との関わり
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